Pompe de filtration piscine : promotion – conseil – top 3 – Les 20 questions les plus courantes pour préparer votre entretien d’embauche

1. Pouvez-vous vous présenter ?

« Avec cette question, il s’agit deévaluer comment la personne structure son parcours, explique Oualid Hathroubi, directeur adjoint chez Hays. C’est un préambule qui permet aussi d’en savoir déjà plus sur la personnalité du candidat (bavard, réservé, etc.) et son état actuel. Un début désordonné peut signifier un état de stress élevé. » Indispensables pour l’entretien d’embauche, nous vous proposons également 4 exemples de discours pour vous présenter et un podcast à écouter dans lequel nous vous donnons 5 conseils pour parler de vous au recruteur et vous présenter de la meilleure façon possible. .

2. Que savez-vous de nous ?

« Le candidat doit s’être informé en amont via Internet et les réseaux sociaux, poursuit Oualid Hathroubi. On doit sentir qu’il a travaillé son interview embauche et cherche à établir une relation de confiance. Exemple : « tout comme vous, j’ai étudié la finance… » ». La recherche doit donc se faire sur l’entreprise, mais aussi, si possible, sur la personne qui vous reçoit. Essayez de trouver les 10 choses que vous devez savoir sur l’entreprise sur Internet.

3. Pourquoi voulez-vous quitter votre poste actuel ?

« Nous testons la fiabilité du candidat à cette question, annonce Florence Paquiry, responsable du recrutement chez SGS. Si, par exemple, il se met à dénigrer son employeur actuel ou passé, l’entretien est déjà mal parti… Sachez toujours rester positif, ce n’est pas parce que vous cherchez à donner un nouvel élan à votre carrière que vous devez parler négativement du passé. » Entraînez-vous à parler de votre ancien employeur en amont pour être à l’aise le jour J et réfléchissez aux différentes raisons pour lesquelles vous souhaitez changer d’emploi et postuler ailleurs.

4. Qu’est-ce qui a suscité votre intérêt pour cette offre d’emploi

Le recruteur tournera ainsi sa question : « Pourquoi postuler chez nous ? « Nous n’exigeons pas des candidats qu’ils connaissent tout de l’entreprise, rassure Eléonore De Lagarde, responsable sourcing et marque employeur chez Danone France. Mais nous recherchons qu’il y en ait au moins un. adéquation entre l’offre de mission et les leviers de motivation de la personne. L’application doit être cohérente. »

5. Parlez-moi d’une situation où…

… où vous avez réussi à résoudre un problème complexe, où vous avez réussi à mener à bien un projet… où vous avez vécu un échec professionnel. Pour Eléonore De Lagarde, le but de ces questions est de centrer l’entretien sur le vécu de la personne, sur le « je ». « Un recruteur a besoin d’imaginer le candidat dans des contextes donnés, de connaître ses résultats mais aussi les leçons qu’il a pu tirer d’expériences positives ou négatives (à lire à ce sujet, notre article Comment transformer les échecs en levier de réussite ?). Il peut s’agir d’un retour d’expérience vécu dans un contexte professionnel mais aussi personnel. »

6. Quels résultats avez-vous obtenus dans vos expériences précédentes ?

 » Nous recherchons l’expérience du candidat basée sur des éléments concrets, chiffrés et quantifiables, explique Camille Doat, responsable du recrutement et de la mobilité chez BNP Paribas Real Estate. Ces résultats sont-ils en ligne avec les objectifs demandés ? Comment a-t-il fait pour se les procurer ? On mesure ainsi ses leviers de négociation. »

7. Comment organisez-vous votre prospection commerciale ?

« Nous adaptons évidemment les questions aux profils recherchés », précise Camille Doat. Pour les postes de consultant par exemple, nous recherchons des candidats ayant un sens commercial. Cette question permet de mieux imaginer le candidat dans son quotidien professionnel., en espérant qu’il en profite pour nous donner quelques faits. »

8. De quelle négociation êtes-vous le plus fier ?

Camille Doat cherche généralement à équilibrer les questions sur les situations difficiles ou les échecs avec des questions plus positives, afin que le candidat puisse garder confiance et rester positif lors de l’entretien. C’est une question d’équilibre. »

9. Quelle est la critique la plus constructive que nous ayons eu à vous faire ?

« C’est une question de mesurer la prise de recul du candidat, reconnaît Florence Paquiry. On voit ainsi sa capacité d’auto-évaluation, sa maturité. »

10. Si vous pouviez remonter le temps, feriez-vous certaines choses différemment ?

« C’est une réponse assez difficile, avoue Florence Paquiry. Mais cela peut casser certaines coquilles. Comme d’habitude, il n’y a pas de bonne ou de mauvaise réponse., nous essayons seulement de voir si la personne sait tirer des leçons. »

11. Qu’aimeriez-vous faire une fois en poste ?

Dans cette situation, Eléonore De Lagarde mesure la capacité de la candidate à avoir réfléchi à son projet et à sa candidature. « C’est une question qui permet aux recruteurs deévaluer la capacité de projection des candidats. »

12. Comment comptez-vous interagir avec votre nouvel environnement de travail ?

On ne s’y attend peut-être pas, mais il faut être prêt à répondre à cette question très concrète, surtout quand on est manager.  » Nous testons l’esprit collaboratif du candidat, explique Camille Doat. Sa capacité à s’adapter à un nouvel environnement, avec de nouveaux collègues. « .

13. Qu’attendez-vous de votre manager ?

Qu’attendez-vous de votre manager ? Une autre question qui semble simple mais qui ne l’est pas.  » Ici, nous évaluons la compatibilité du candidat avec un écosystème qu’il est susceptible d’intégrer, décrypte Camille Doat. Si le recruteur sait à l’avance que le futur manager du candidat est quelqu’un qui aime déléguer efficacement par exemple, on aura tendance à rechercher des candidats qui semblent apprécier de pouvoir travailler de manière autonome.

14. Quels sont vos axes d’amélioration ?

Ceci est une variante de la question sur les qualités et les défauts du candidat. « Nous évaluons la capacité du candidat à prendre du recul sur lui-même, sa lucidité, en essayant de détecter des états d’esprit constructifs, son honnêteté et sa transparence », explique Camille Doat.

15. Quels sont vos chauffeurs professionnels ?

« C’est une question similaire à « qu’est-ce qui vous réveille le matin? », précise la responsable du recrutement et de la mobilité chez BNP Paribas Real Estate. Toutes les réponses sont recevables si elles sont construites. Il peut s’agir d’une rémunération, d’objectifs précis à atteindre, d’un goût du challenge, d’un environnement de travail épanouissant, des valeurs morales défendues par l’entreprise… La réponse nous permettra également de donner des informations précieuses au manager de la personne recrutée , pour qu’il puisse mieux comprendre sa personnalité. »

16. Où vous voyez-vous dans cinq ans ?

Un classique parmi les classiques. Avec cette question, Camille Doat évalue la capacité d’analyse et de réflexion du candidaten espérant qu’il soit à la fois réfléchi et ambitieux.

17. Quelles sont vos attentes salariales ?

« Les questions sur la rémunération permettent, là aussi, de tester le niveau de préparation et de réflexion du candidat, reconnaît. Il doit être en mesure d’évaluer correctement sa valeur ».

18. Quelle est votre disponibilité ?

Pour Florence Paquiry, cette question ne doit pas être négligée. « Il renseigne le recruteur d’un point de vue très pratique et peut aussi permettre de juger de la motivation du candidat. S’il se rend spontanément disponible pour un nouvel entretien ou un démarrage rapide, c’est bon signe. »

19. Quels sont vos loisirs ?

« J’utilise cette question subsidiaire lorsque je sens que la personne est particulièrement stressée par l’exercice d’entretien, témoigne Oualid Athroubi. Parler de ce que vous aimez peut permettre au candidat de se détendre ». Vous pouvez commencer à partir de ce que vous avez saisi dans la section Intérêts de votre CV.

20. Avez-vous des questions ?

Souvent la dernière question, mais pas la moins importante. « Le candidat doit avoir des questions en retour à poser au recruteur, assure le dirigeant de Hays. Méfiez-vous des questions sur les bateaux : demander par exemple le chiffre d’affaires de l’entreprise alors que nous avons accès à ces informations sur Internet. J’aime plus les questions de projection sur son environnement de travail, la taille de l’équipe, l’ancienneté, etc. »

À noter : découvrez également, si vous êtes en charge de la conduite d’entretiens d’embauche, notre suggestion de 8 questions pertinentes à poser aux candidats afin de dénicher à coup sûr la perle rare.